时光流转，迎来崭新一年。2月15日，我司召开2025年集团发展经营目标及任务开工会议。会议现场我司董事长李毅、总经理崔静作为主讲人出席会议并讲话，会议由总裁办主任朱珍珍主持。

       2025年集团发展经营目标及任务分别从精细市场调研，精准市场定位、企业管理计划、成本控制、经营目标任务等四个方面实现第二阶段后半程的阶梯跨越。总结回顾了公司2024年市场经营工作，并指出今年的重点工作是：提升效劳质量，增强团队实用的工作技能、人才计划、企业硬件提升、财务管理的提升。会议的最后崔总讲到泊乐今年的5000万发展目标，需要员工每一个人有一个愿景，一个目标，拧成一股绳，用强大的信任力量和付出精神去完成。